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利海公司“四项载体”凝聚工会力量

发布人:    点击数:7627    发布时间:2023/11/28    

      今年以来,利海公司工会聚焦“四项载体”,不断创新实践方式方法,切实把广大职工的智慧和力量凝聚到企业发展中,助推企业高质量发展。

       以民主管理为载体,打好固本强基“组合拳”。构建和谐劳动关系,坚持职工代表大会制度。公司工会全年召开职工代表大会2次,工会委员会议4次。遵循“合法、平等、互利、和谐”的原则,建立完善的协商工作机制;1月份开展工资集体协商“春季邀约行动”,职工工资当年实现5%增幅。落实企务公开,每季度对生产经营情况、“三项费用”支出、绩效考核、员工奖惩、评先评优情况进行公示,切实维护职工参悟企业生产经营管理。常态化开展合理化建议征集活动,形成征集、评比、表彰、应用长效机制,让“金点子”结出“金果子”。

       以安全建设为载体,唱响岗位建功“主旋律”。强化安全宣传活动,深入开展“安全生产月”“安康杯”竞赛、《职业病防治法》宣传等活动,提升职工安全意识。建立健全安全生产、劳动保护监督管理制度;开展职工代表巡视活动,工会委员会成员坚持每月参与公司安全例会和安全大检查,定期巡视厂区异味治理情况;严格落实劳动保护标准,通过“四位一体”平台,将职业健康工作制度化、常态化、规范化以获得“市工人先锋号”为载体,深入推进“六型班组”创建工作,建立基层班组生产、质量等标准化作业管理制度,促进班组管理科学化,有效激发班组创新活力。

       以创先争优为载体,激发干事创业“新动能”。大力弘扬劳动精神和工匠精神,五一前夕召开劳模先进座谈会、“五四”青年座谈会、表彰会,宣传先进典型,弘扬主旋律,激励新担当;对全体员工每季度一考核,评选出季度优秀员工和青年安全示范岗,营造竞以强技、争先创优的浓厚氛围。健全“培训、练兵、比武、晋级、激励”一体化技能竞赛机制,开展年度劳动竞赛、“大干二季度,实现双过半”等小指标劳动竞赛,不断丰富创新载体,提升劳动竞赛实效性。打造“利海大讲堂”,每季度举办一期,组织管理人员和班组长上讲台、上论坛,锻炼“说、写、做”能力。打造网络课堂,利用 “互联网+”、“五位一体”等平台进行培训考试;不断创新产改工作机制,实施“三三四”工程,出台《青年员工职业生涯规划实施方案》和《“AB岗”工作制度》,深化学历提升工作,打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工团队。

       以创新服务为载体,谱写和谐共建“新华章”。“全心全意服务职工”作为一切工作的出发点和落脚点,开展春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、员工生日送祝福等活动,让职工感受到企业关怀和温暖。不断完善帮扶救助工作机制,健全困难职工动态信息档案。工会干部积极深入班组一线开展谈心活动,密切关注涉及职工的重大舆情,为职工办实事,解难题,当好职工的“娘家人”“贴心人”“知心人”。积极申报省级职工书屋示范点,投入5万余元推进职工书屋建设,添置新的书籍、读书机等设施;“三八节”期间,组织开展了“巾帼标兵”评选、“与美丽同行,与健康相伴”户外踏青等系列活动。广泛开展丰富多彩、参与率高、覆盖面广的“迎新春”活动周、乒乓球赛、职工书画摄影展等文体活动,激发广大职工工作热情,增强团队凝聚力。(王静静)

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